4月12日，生化九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，生化Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，危机奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，重制版出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

为了筹备一部动画片，模式皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，模式为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。《思考，生化快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。但有些时候却是肥尾分布的，危机这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

达坡却满不在乎，重制版功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。模式大项目做好细致的准备非常重要。

此外，生化理解这些案例的分布状况也很重要。

庞大项目常常被认为是独一无二的，危机但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。有些时候案例的分布呈现出正态分布，重制版这时取均值就可以作为锚定点。

林肯曾经说过，模式如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。慢思快干整体而言，生化大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，危机政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，危机同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，重制版细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。